誠基供電公司召開經理辦公會議 通報典型事故案例 落實安全生產工作
發布時間:2019-06-16

在深入開展第十八個全國安全生產月活動期間,為進一步落實公司安全生產工作,616日,在公司五樓會議室召開了公司經理辦公會議,通報三起典型事故案例,總結公司上半年事故搶修處理工作,貫徹落實《公司大體檢大檢查大培訓大曝光活動方案》。公司副總以上領導,機關三部一辦正、副部長,各車間科級以上管理人員共計70余人參加了會議。會議由公司副經理房豐舉主持。

會議第一項由公司安全生產工程部部長唐頌通報了公司近期發生的三起典型事故。涉事單位行政負責人對三起典型事故進行了分析。公司董事長、總經理陳光勝針對這三起事故指出:這三起事故都是發生在公司經常性的工作過程中,而且發生在安全生產月期間,各單位要深刻分析,吸取教訓。要充分認識到三起事故發生的根本原因是在工作過程中嚴重違反了客觀規律,各級管理人員現場檢查指導不到位,聽之任之,過度信任現場工作人員。要認真客觀追查事故責任,對責任人嚴肅處理。三起事故要作為反面教材,深入到各車間站、段、所組織員工學習,深刻吸取事故教訓。

會議第二項由電力調度指揮中心、送電車間分別對公司上半年故障搶修處理工作進行總結。公司副總工程師杜中元對公司近年來的線路故障、排查搶修工作進行了分析總結。公司董事長、總經理陳光勝針對線路故障搶修工作指出:輸電線路故障,特別是涉及到煤礦生產的線路要進行深度分析,加強與國網和礦業公司的溝通,電力調度指揮中心、變電車間、送電車間、檢修試驗車間要時刻做好應急搶修準備。35KV輸電線路故障排查處理要與日常工作掛鉤,針對巡線和日常檢查發現的線路風險和隱患,要制定處理計劃,要有工作措施、完成時間、時時掌握處理進度,確保消除實質性故障。10KV配電線路的設施設備問題、線路外部環境問題要有針對性的措施和辦法,在故障搶修處理過程中,各級管理人員要發揮現場檢查、監督、指導作用。

公司相關領導對典型事故案例分析和線路故障搶修等工作進行了總結發言。

會議第三項由公司安全生產工程部部長唐頌傳達貫徹《公司大體檢大檢查大培訓大曝光活動方案》。

最后,公司董事長、總經理陳光勝作總結講話,他指出:大體檢大檢查大培訓大曝光活動是推進公司安全生產工作的重要舉措,公司各單位要認真解讀和落實相關工作要求,保證此項活動在全公司扎實有效開展。第一要結合風險隱患排查,針對每個生產過程、逐個設備單元進行梳理排查,形成整改計劃,重點難點問題要逐級上報至公司共同研究解決。第二,領導干部深入現場檢查要橫向到邊,縱向到底,現場解決了哪些問題、需要長期關注的問題要每天通報曝光,保證各項生產工作有序進行。第三,各級管理人員要對照崗位職責,認真查找自身工作中存在的不足,要尊重客觀規律,杜絕安全工作“圖省事”的思想。要做好學習、培訓這項基礎性工作,要采取有效措施,加強安全規程、入網教材、職業鑒定等相關行業規范的學習。各級領導干部在自己學的同時,要帶領職工共同學習提高,針對基礎差的員工要做好思想工作,不論接觸早晚、年齡大小、文化高低,只要認真學就會有收獲,最終實現年末《安規》考試全員100分目標。在理論學習達標的基礎上,要逐步完善所有生產活動的工作措施和操作程序,要有決心和意志做好這項工作,最終實現按標準干活,按標準檢查,保證公司各項安全生產活動可控在控。

公司董事長、總經理陳光勝最后指出:幾年來,各車間在安全生產工作中不同程度地做了一些工作,但離真正實現安全生產目標還有很長的路要走,全公司要借助全國第十八個安全生產月活動契機和近期上級組織的一系列工作要求,堅定不移,腳踏實地做好各項安全生產工作,以優異的工作業績迎接上級組織的檢查指導。

公司副經理房豐舉就如何貫徹落實好這次會議精神作了安排。

公司黨委書記張曉惠就將此次會議精神與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動相結合提出了工作要求。

公司經理辦公會議現場

公司副經理房豐舉主持會議

公司安全生產工程部部長唐頌通報典型事故、傳達貫徹《公司大體檢大檢查大培訓大曝光活動方案》

送電車間主任張繼東進行事故分析及故障搶修處理工作總結

汽車隊隊長李景玉進行事故分析

礦區電力調度指揮中心主任董瑞海對故障搶修處理工作進行總結

公司副總工程師杜中元對公司近年來的線路故障、排查搶修工作進行分析總結

公司副總工程師劉濤對典型事故案例分析和線路故障搶修工作進行總結發言

公司副總工程師魏義嶺對典型事故案例分析和線路故障搶修工作進行總結發言

公司副經理、總工程師孫長江對典型事故案例和線路故障搶修工作進行總結發言

公司董事長、總經理陳光勝作總結講話

公司黨委書記張曉惠就將此次會議精神與“不忘初心、牢記使命”主題教育活動相結合提出要求

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